En segunda Plenaria del Comité Técnico Asesor
convocado por el Gobernador del Tamarugal
Seremis, directores de servicios, representantes de los municipios de la
Provincia, de agrupaciones sociales, vecinales y del mundo de la Academia
elaboraron las propuestas en anteriores reuniones de los seis subcomités que
constituyen el CTA.
Para hacer seguimiento a la agenda de compromisos establecidos en las
reuniones de los seis subcomités que componen el Comité Técnico Asesor, CTA, convocado
por la Gobernación del Tamarugal, es que distintos seremis y directores de
servicio se reunieron en la segunda reunión plenaria del año 2015 encabezada
por el Gobernador Claudio Vila, el lunes 4 de mayo.
En la instancia, los presentes pre aprobaron 36 medidas con proyección
al corto, mediano y largo plazo y que dependen de gestiones y compromisos desde
el ámbito provincial, nacional y legislativo.
Las propuestas surgieron de los seis subcomités en que hubo activa
participación de representantes de agrupaciones sociales y vecinales de la
provincia, los municipios, universidades, además de los Servicios Públicos
pertinentes según cada temática, que son quienes deberán reevaluar la propuesta
en julio próximo.
El Gobernador destacó esta participación, cumpliendo con su planificación
inicial en torno a la generación de un proyecto de desarrollo endógeno,
inclusivo y sustentable para la provincia.
“Como Gobernación definimos en este CTA, el realizar un trabajo desde el
Gobierno con lo que denominamos tres agente de desarrollo no gubernamental que
son la Academia, los Municipios y las organizaciones sociales y hemos contado
con esa presencia, cumpliendo con el mandato presidencial de trabajar de la
mano con la comunidad”, destacó el Gobernador.
Propuestas
Durante el proceso de construcción del Plan Estratégico y Participativo
de Desarrollo Provincial, se estructuraron seis subcomités temáticos con el fin
es desarrollar iniciativas. Se trata de: Seguridad Pública y Emergencias; Integración
Latinoamericana; Medio Ambiente y Patrimonio Cultural; Fortalecimiento Socio institucional;
Protección Social; y Fomento Productivo.
Todos trabajaron pensando en cómo visionan El Tamarugal de aquí a 30,
40, o 50 años, sin embargo, implica medidas a ejecutar también en el corto y
mediano plazo, propuestas que se esperan estén plasmadas en un informe durante el
segundo semestre de 2015 y donde algunas ya están en ejecución.
Entre las 36 medidas destaca una inserta en el subcomité de Seguridad
Pública y que consiste en la formación de Brigadas Comunitarias de Emergencias
en las distintas localidades de la Provincia con el fin de ofrecer una
respuesta eficaz en las primeras 72 horas de ocurrida una crisis.
También la conformación de Comités de Fomento Productivo en el que
participen organizaciones de emprendedores, empresarios, municipios y el
Gobierno, mientras se avanza en un amplio programa de capacitaciones y empleo
en El Tamarugal con el Servicio Nacional de Capacitación y Empleo Sence, en
alianza con Liceos Técnicos Profesionales.
Este último servicio también se coordinó con la Seremi de Justicia para desarrollar
cursos de capacitación vinculados a la rehabilitación de infractores de ley, y
se definió la creación de un Comité de Seguridad Provincial que incorpore a la Gobernación,
las Policías y la comunidad.
Pero en el mediano plazo también hay propuestas. Por ejemplo en el
ámbito de la Migración, se propone generar equipos triestamentales entre
Gobierno, Municipios y Organizaciones de Migrantes tendientes a optimizar la
regularización y la entrega de información a quien lo requiera, principalmente
en las localidades del interior del Tamarugal, donde se dificulta más el acceso
a instancias formales del Estado.
Otra idea es proyectar internacionalmente al Tamarugal a partir de su
condición fronteriza, entendiendo su desarrollo conectado con el resto de América
Latina. En este contexto, construir circuitos turísticos transfronterizos, como
el que busca unir Iquique con Uyuni (Bolivia) por Cancosa (Alto Pica).
Otra necesidad es potenciar a Pozo Almonte como una plataforma de
Servicios Públicos con capacidad de proyectarse a las distintas comunas del
territorio.
Para esto se requiere de varias características como el contar con una
red sanitaria compleja; infraestructura para Educación Superior con
laboratorios estables para I+D (investigación y Desarrollo); y potenciar a la
capital provincial a que se vincule con la industria minera a través de
iniciativas que le otorguen valor agregado a los productos, apoyando con esto
iniciativas que ya están en desarrollo.
Cabe destacar como última conclusión, que el éxito de estas proyecciones,
ya sea en el corto, mediano o largo plazo, depende en gran medida de los avances
en cuanto a la descentralización del país y la desconcentración regional.
#Iquique
No hay comentarios.:
Publicar un comentario